Accesibilidad sin mapa: emprender, insistir y construir

Cuando nació Safe City, no había una hoja de ruta clara. La accesibilidad no formaba parte del lenguaje empresarial. Se hablaba poco, y cuando se hablaba, era para cumplir con una norma o resolver un aspecto técnico puntual. Rara vez se la miraba como lo que realmente es: una herramienta poderosa de transformación social y empresarial.

Tampoco había un mercado claro, ni muchos referentes, ni estructura. Solo intuición, necesidad y una convicción firme: que la accesibilidad no podía seguir estando al margen. Que era posible ponerla en el centro, conectarla con la estrategia, con la experiencia de las personas, con el futuro de las organizaciones.

Emprender sin modelos significa ir a contracorriente. Es asumir riesgos, corregir y aprender sin garantías. Pero también significa abrir camino. Hacer visible lo que antes no lo estaba. Y demostrar, con hechos, que otro enfoque no solo es posible, sino urgente.

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